[скачать] [Специалист] Практический курс по HR - аналитике делаем расчеты и показываем пользу для бизнеса (2021 - Курсы по бизнесу - Форум по обмену приватной информацией и различным видам заработка

Перейти к содержимому











Фотография
Скачать

[Специалист] Практический курс по HR - аналитике делаем расчеты и показываем пользу для бизнеса (2021



  • Авторизуйтесь для ответа в теме
В этой теме нет ответов

#1 Off   НЛО

НЛО

    Запись опубликована анонимно ✔

  • Сливапер LVL 6
  • Сообщений: 14 917
    • Онлайн: 1ч 33м 1с
  • Регистрация: 04.06.2018
  • Заработано: 209 руб.
Репутация: 704

Награды: 41

  
  
  
  
  
  
  
  

Отправлено 07 Апрель 2021 - 18:44

Название: Практический курс по HR - аналитике делаем расчеты и показываем пользу для бизнеса (2021

Автор: Специалист


Научитесь оцифровывать работу по управлению персоналом, устанавливать ее связь с бизнес-результатами и стратегическими целями компании, повышать профессионализм сотрудников HR-специалистов, а также авторитет службы персонала, ее статус в организации. Благодаря знаниям, полученным на курсе, менеджер по персоналу сможет продвинуться по карьерной лестнице, заслужить доверие руководителей бизнес-подразделений.
 
Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.
 
Слушатели поймут, как рассчитывать и показывать первым лицам компании экономическую выгоду от любого проекта и направления деятельности HR-службы: подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки и корпоративной культуры. Кроме того, HR-специалисты научатся прикидывать отдачу от тех работ, которые только планируются. Иначе говоря, прогнозировать пользу для бизнеса.
 
Курс выработает у слушателей понимание, как подходить к HR-аналитике, как в принципе ее проводить, а также вооружит реальными примерами, формулами расчетов для того или иного конкретного случая.
 
На занятиях разумно совмещаются теория и практика. В рамках теории у слушателей формируется верный подход к работе, разъясняется, как верно формулировать задачу и, исходя из нее, подбирать данные, делать расчеты и грамотно их интерпретировать, а затем подавать руководству компании. Это приведет к повышению авторитета и самих HR-специалистов, и всей службы по управлению персоналом. В рамках практических занятий слушатели сами исчисляют отдачу от той или иной HR-деятельности, подбирают интерпретацию и формулируют, как презентовать цифры первым лицам бизнеса.
 
Курс рекомендован:
Менеджерам по персоналу, желающим продвигаться по карьерной лестнице
HR-generalist-ам
Специалистам по C&B
Ретейн-менеджерам
Руководителям отделов персонала
Начальникам отделов - подбора и адаптации, T&D, C&B внутри HR-служб
Директорам по персоналу и их заместителям
Финансовым и бизнес-аналитикам, отвечающим также за HR-аналитику.
Вы научитесь
Оцифровывать HR-работу
Выводить корреляцию HR-показателей с бизнес-результатами, трактовать влияние одних на другие.
Увереннее отчитываться о работе службы персонала перед первыми лицами компании и топ-менеджерами, говорить на понятном им языке.
Успешно продвигать свои идеи по управлению сотрудниками в компании.
Показывать, сколько средств экономит HR-служба бизнесу, оправдывать расходы на нее и на ее работу.
Самостоятельно и грамотно наполнять схему анализа: задача (что показать) – подбор данных (запрос из других служб) – расчеты – интерпретация.
Повышать авторитет службы персонала в целом и позиционировать себя лично как специалиста с бизнес-мышлением.
Продвигаться по карьерной лестнице.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Программа курса
Модуль 1. Суть и цели HR-аналитики, инструментарий
Матрица HR-показателей. Отличие аналитики от статистики, подход data-driven
Шаги по внедрению HR-аналитики, 4 метода анализа данных
Почему важен принцип регулярности расчетов
Автоматизация HR-учета (ATS, HRM, облачные сервисы) и дашборды
Вырабатываем бизнес-мышление и взаимодействуем с другими подразделениями в процессе ETL
Домашнее задание: расчеты с использованием метода Ферми
Модуль 2. Цифровизация в подборе персонала
Как планировать работу по подбору новичков, прогнозируя увольнения, в том числе с помощью Big Data
Расчет стоимости замены сотрудника. Данные, показывающие, как улучшить подбор
Способы сэкономить на подборе и показать экономическую выгоду для компании
Определяем оптимальную воронку кандидатов. Какой должна быть конверсия на каждом этапе
Цифры, позволяющие оценить качество подбора сотрудников
Домашнее задание: выявить наиболее эффективные каналы поиска новичков и оправдать затраты (peer¬-to-peer оценка)
Модуль 3. Показатели эффективности развития и удержания сотрудников
Выводим данные, показывающие эффективность системы мотивации
Анализ потребности в обучении персонала, обоснование расходов и расчет отдачи
Мониторинг зарплат своими силами и правила интерпретации
Обоснование усилий по удержанию персонала - потери от ухода HiPo-сотрудников
Домашнее задание: просчитать возможную выгоду от изменения системы мотивации и от участия в конкурсе-рейтинге «Лучший работодатель»
Модуль 4. Польза HR-службы для компании
Как доказать, что HR-служба обходится бизнесу недорого
Расчеты, подтверждающие эффективность HR-подразделения и ее влияние на бизнес-результаты
Как обосновывать и подавать HR-предложения руководству компании
Оправдываем расходы на затратные корпоративные мероприятия
Домашнее задание: проанализировать структуру организации и нормы управляемости, дать предложения по оптимизации

Anonymous poster hash: 49117...6ae


Скрытый контент:

  Для просмотра необходимо войти или зарегистрироваться


Скачать:

Скрытый контент:

  Для просмотра содержимого необходимо 100 очков репутации (100 осталось)
                          Или
  Купить доступ и получить доступ ко всему контенту сайта навсегда



🔔 Подпишись на наш канал telegram @slivup_live и бота @slivupbot, что бы следить за крутыми новинками форума

  • 2



Похожие темы Collapse

Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных

×

Зарегистрируйся моментально!